De onzichtbare rode draad van leiderschap
- Margriet Kroes
- 2 feb
- 5 minuten om te lezen

Je hebt het vast weleens meegemaakt: je loopt een ruimte binnen en voelt meteen of de energie licht en open is, of juist zwaar en stroperig. Misschien kun je niet precies aanwijzen waarom, maar je voelt het. Net zoals je soms feilloos aanvoelt of een deal goed zal uitpakken, zonder dat je daar harde cijfers voor nodig hebt. Dat is geen toeval. Dat is het werk van de onzichtbare draden die ons allemaal met elkaar verbinden.
In organisaties lopen talloze van die draden door elkaar heen: tussen collega’s, tussen teams, tussen leiders en volgers. Sommige zijn sterk en elastisch, andere zijn versleten en op het punt van breken. De kunst van goed leiderschap is niet om deze draden strak te trekken of te controleren, maar om ze te herkennen, te begrijpen en te beïnvloeden.
In dit blog neem ik je mee in de wereld van kwantumleiderschap: een manier van werken die niet gebaseerd is op controle en structuren, maar op verbinding, energie en de kracht van de onzichtbare rode draden.
Ben jij de draad kwijt, of weef je bewust?
Veel bedrijven en leiders denken nog steeds in rechte lijnen: A leidt tot B, oorzaak leidt tot gevolg, harder werken leidt tot meer succes. Maar in de werkelijkheid van het leven – en dus ook in het bedrijfsleven – werkt het niet zo simpel.
De kwantumwereld laat ons zien dat alles in potentie aanwezig is en dat realiteit pas vorm krijgt op het moment dat er bewustzijn op wordt gericht. Dit geldt ook voor hoe jij als leider functioneert.
Ben je iemand die een strak touw vasthoudt en alles onder controle probeert te houden?
Of beweeg je mee met de onzichtbare draden van energie die binnen je organisatie stromen?
Echt leiderschap vraagt om bewustzijn. Om weten wanneer je moet sturen en wanneer je juist de touwtjes wat losser mag laten. Wanneer je moet spreken en wanneer je alleen hoeft te luisteren.
Verstrengeling: zit jouw energie verweven in jouw leiderschap?
Kwantumverstrengeling is een fenomeen waarbij twee deeltjes, hoe ver ze ook van elkaar verwijderd zijn, instantaan op elkaar reageren. Wat bij het ene gebeurt, heeft direct invloed op het andere. Net als licht en donker, warm en koud en Yin en Yang. Het ene bestaat niet zonder het andere. Zie je bedrijf als een netwerk van verstrengelde energieën. Elke beslissing, elke emotie en elke intentie van jou als leider sijpelt door in de rest van het team.
Een leider die met stress en angst werkt, creëert een team dat gespannen en reactief is.
Een leider die werkt vanuit vertrouwen en visie, trekt een team aan dat meebeweegt en innoveert.
Dit betekent dat leiderschap niet alleen een kwestie is van strategie en management, maar ook van innerlijk werk. Jouw energie, jouw overtuigingen, jouw staat van zijn… ze zijn besmettelijk.
Superpositie: de kracht van onbegrensde mogelijkheden
In de kwantumwereld kan een deeltje meerdere toestanden tegelijk innemen, totdat het geobserveerd wordt en een vorm kiest. Dit wordt superpositie genoemd.
Wat als je dit toepast op leiderschap?
Te vaak denken we in beperkingen: "Zo werkt het nou eenmaal." "Dit is de enige optie." Maar als je durft te kijken met een kwantumbewustzijn, zie je dat er altijd meerdere uitkomsten mogelijk zijn. Het enige wat nodig is, is een verschuiving in perceptie.
Zit je vast in een probleem? Stel je voor dat er een oplossing bestaat die je nog niet hebt overwogen.
Voelt je team futloos of stroef? Misschien is het niet een kwestie van harder werken, maar van anders werken.
Loop je tegen weerstand aan? Kijk eens naar de energie erachter in plaats van alleen naar de woorden die gezegd worden.
Het weefsel van een sterk bedrijf
Elke organisatie is als een tapijt. Gemaakt van honderden losse draden, geweven tot één geheel. Maar zoals elk tapijt slijt door de jaren heen, kunnen ook de verbindingen binnen een bedrijf verzwakken. Met de principes van kwantumleiderschap leer je niet alleen hoe je die draden kunt herstellen, maar ook hoe je een sterker, flexibeler weefsel creëert. Een bedrijf waarin mensen niet werken vanuit angst of druk, maar vanuit inspiratie en verbondenheid.
Dit is waar Quantum du Loup in beeld komt. Niet met standaard businesscoaching, maar met persoonlijke begeleiding die werkt op de lagen die je niet altijd ziet—maar wel voelt. In een goed geweven tapijt is geen enkele draad willekeurig; elke draad draagt bij aan de stevigheid en het patroon van het geheel. Zo werkt het ook in een organisatie. Een enkele losse draad lijkt misschien onbeduidend, maar kan, als hij niet wordt opgemerkt, langzaam het hele patroon laten rafelen.
Leiderschap gaat niet over strak trekken of controleren, maar over voelen waar spanning en rek zit, waar draden losraken en hoe je het weefsel opnieuw kunt versterken.
Van knoop naar kracht: leiderschap in stijl
Een weefsel dat soepel meebeweegt in plaats van te scheuren bij de eerste spanning, waarin elke draad—hoe klein ook—zijn unieke rol speelt in de stevigheid en structuur van het patroon. Wanneer deze draden sterk en met aandacht geweven zijn, ontstaat er een fundament dat flexibel genoeg is om te groeien en te evolueren. Zo kun je alles aan. Niet door harder te trekken aan de losse eindjes, maar door de verbindingen bewust te versterken en samen een stevig en veerkrachtig geheel te vormen.
Management Drives is een krachtig instrument dat je helpt te begrijpen welke draden (of energieën) domineren in je organisatie. Het maakt gebruik van kleuren om verschillende drijfveren te identificeren die het gedrag en de keuzes van mensen beïnvloeden. De kleuren staan voor verschillende aspecten van motivatie en energie, en helpen om de onzichtbare draden van de organisatie zichtbaar te maken.
Rood: gericht op actie en resultaten, de daadkrachtige doener.
Blauw: gericht op structuur, duidelijkheid en stabiliteit, de zorgvuldige planner.
Groen: gericht op verbinding, samenwerking en welzijn, de empathische leider.
Geel: gericht op creativiteit, mogelijkheden en het grote geheel, de visionaire innovator.
Het is tijd om jouw organisatie in het gelijk te breien
Door deze kleuren te begrijpen en toe te passen in je leiderschap, kun je niet alleen je eigen energie beter afstemmen, maar ook de energie van je team en organisatie. Elke kleur is een draad die bijdraagt aan het grotere patroon. Als je deze draden effectief weet te combineren, creëer je een organisatie die zowel rekbaar als veerkrachtig is, en die in staat is om de uitdagingen van de toekomst met vertrouwen tegemoet te treden.
Ben jij klaar om de onzichtbare rode, blauwe, groene en gele draden van jouw leiderschap, team of organisatie te ontdekken? Laat mij je helpen om jouw hersenspinsels en die van je team te ontrafelen.
Comments